大井町の現場に。突然立ち寄ったのですが、場内は大変しっかりと整理整頓ができていました。やはり、掃除道具をこのようにきちっと所定の場所に（階段の入り口に）設置しておく心づかいが大切なのですね。ありがとうございます。環境整備が仕事の基本と言いますが、なかなか簡単ではありません。しかしながら、これがお客様に喜ばれる最善の道ですので、さらにレベルを上げて行きたいですね。現場はお客様の財産、宝の山です。

今日は、コーポラティブハウスの現場定例会議に出席しました。コーポラティブハウスとは、住宅を建てたい複数の方々が集まり、共同で集合住宅（マンション）を建築していく手法です。これによるメリットは、
1）「私」らしい自由な設計ができる
2）デベロッパー（開発業者）が不在なので、コストパフォーマンスが高い
3）安心・安全なコミュニティーがつくられる
・・・等です。その代わり、長い時間と多くの打ち合わせを要するので、既製のマンションを買うようなわけには行きません。ただ、そこがコーポラティブハウスの真の醍醐味とも言えるのです。一生の夢をつくることに、あえて手間ひまを掛ける・・・ここに楽しさと面白さが内在しています。
私たちも、今回でコーポラティブハウス施工が７棟目となります。非常に多いと思います。現場自体は多くのお客様のご要望をお聞きしながら進めていきますので、もちろん一般的な工事よりも難易度は高くなります。ただ、私たちも同様に、コーポラティブハウスの施工に楽しさと面白さを感じています。
過去６棟において数々の経験を積むことが出来、おかげさまで管理能力も高まってまいりました。現場は現在基礎工事中で、非常に順調に進んでいます。いよいよ勝負はこれからですね。今年の年末完成に向けて、スタッフ一同、お客様に喜ばれるよう誠心誠意尽くして参りますので、何卒よろしくお願いいたします。

今日は午前中は社内で会議、午後からは月１回の若手経営者のための勉強会に出席いたしました。毎回思うのですが、経営の本質は世の中の仕組みを知り、自らの人間性を高めることにあるようです。だから、私はまだまだですね(笑)。それにしても、勉強会に参加している志高い仲間たちは、いつも前向きで元氣。今日も本当に多くの氣づきを得ることが出来ました。また明日から楽しい学びの実践です。

今日は市内の現場へ。現場を見ることで、様々な氣づきや発想が生まれることがあります。今日は、工事看板について。工事看板は「現場の顔」ですね。家で言えば、表札。だからキレイにしなくてはいけないと。しかしながら実際は、毎日雨風に当たりますし、物がぶつかったり、ホコリもかぶります。キレイな状態を維持することは、なかなか簡単ではありません。「毎日、意識して拭く」・・・このよう習慣がつくことを目指していく・・・そういう共通の価値観を持つことが、実はとても大切なことのような氣がします。現場は生きている。だから、そこには感動があるのです。

米マイクロソフトのビル・ゲイツとＵ２（イギリスのロックバンド）のボーノが世界主要紙に連名で寄稿。途上国の貧困問題の解決を訴えています。個人としてです。また最近では、スマトラ沖地震への救援として、世界の著名人が多額の義援金を提供しています。そして日本では、昨年の新潟県中越地震の際、一般市民からの多くの募金が集まりました。すべて個人です。特に日本人の場合、あまり目立った表現は慎む傾向があるので、実際は相当な義援行動が行なわれているのではないでしょうか。
今、世界においては確かに不幸な出来事が多く、世の中は混沌としています。しかしながら、目に見えない個人の「意識」の中に、次の時代への明るい兆しを見つけることも出来ると思うのです。一人ひとりが「太陽」になれば、世の中は明るく変わる・・・そう信じ、微力ながら自らの役割を果たして行きたいと思います。燦燦と！

今日は地元の小学校で、お正月のお飾り等を焼く「どんど焼き」が行なわれました。多くの地域の方々が集まり、おしるこも振る舞われ、ちょっとしたお祭り氣分です。子どもたちもたくさん集まって、火を囲んで遊びまわっています。古き良き時代、人と人とのつながりって、こういうものだったのでしょう・・・。そんなことをふと感じました。そして、このようにして今年も地域の心ある方々が、まちを支えて行くのです。

土地の有効活用で安定収入と多大な節税効果を得る。大切な資産を次の世代まで守る。賃貸マンション経営の目的は、そこにあります。しかしながら、立地条件や環境の変化のために、空室が増えてしまうと事業計画は狂います。入居の心配を無くすには、他のマンションより圧倒的優位性を持たせることしかありません。私たちは『ルネス・システム』こそが、そのひとつの答えだと考えています。幸い、これからは『賃貸の時代が来る!』と言われています。より本物の賃貸経営を行えば、素晴らしい土地活用が出来る時代の到来です!だから、ルネスです。

今日は朝から技術部長、工事部長と各現場の状況等の月例打ち合わせ。じっくり腰をすえて話をしていくと、多くのことが見えてくる。即時対応すべきことや、新しい発想もどんどん出てくる。社員さん一人ひとりがどれだけ努力しているか。いったいどこに今後の課題があるのか。お客様は何を望まれているのか。社長としてこれから何をなすべきか・・・。やはりコミュニケーションは大切ですね。それでも厳格とした打ち合わせも終わり、社内をブラブラ（笑）。会社の玄関に飾っている素敵な花を見て、ほっと一息・・・。自然はとてもいいですね。今年は、社内の環境を少しづつ改善し、お客様や社員さんにより快適な空間を提供しようと思います。そうすれば、もっと価値ある発想やご提案ができるはず。とても楽しみです。

昨日、人材採用コンサルティング会社「ワイキューブ」のSさんが来社。ワイキューブ社長の最新刊のダイジェスト版をいただきました（ありがとうございます！）。丸二も昨年からお世話になっていて、今年の４月から新卒数名が入社します。「世界一お客様に喜ばれる建設会社」になるためには、すべて「人」次第。そういう意味において、これからは「育てる力」と同じくらい、「採用力」が重大テーマになるのでしょう。同じ価値観を共有できる「人」を採用し、手塩にかけてじっくり育てる・・・一見遠回りのようですが、こういう文化の創造こそが、会社の理念を実現できる王道だと思うのです。これから、時間は掛かりますが、コツコツ地道に歩むのみ！短期的な視点と共に超長期的な視点を持って、理念実現を目指してまいります。

お客様から直接社長宛てに届くアンケート葉書「ありがとうヴォイス」です。感謝のお言葉をいただくことが多いのですが、もちろん時にはお叱りの言葉も。今日はお客様から頂いたご不満のコメントに対する対応について協議をしました。お客様が私たちに望んでいること、伝えたいことの本質は何かをしっかり捉え、その上で誠意を持って最善の対策を行なおうと。このような事を通じて、私たちは日々レベルアップが出来るのです。心から感謝です。これからもお客様からのお声を大切にしてまいりますので、どうぞよろしくお願いいたします。