今日は、風水鑑定士の資格取得のための最後の追加研修会を社内にて行いました。今まで学んだ内容の再確認を行い、今回の受講者２２名全員の合格を目指します。「風水」と言うと、「占い」「インテリア」的なイメージが強いですが、私たちが修得しているのは「陰陽五行」を基本とした本格的なもの。そういう意味で、とても深いです。しかしながら、この壮大な智慧の体系を、現代の言葉に言い換えると「建築医学」となり、とても理解がしやすくなります。病気にならない場をつくる、脳が活性化する住宅をつくる、社員が活性化するオフィスをつくる、家庭が明るくなるリフォームをする・・・。まさに建築を通じての医療活動と言えます。私たちは、それをマスターしようと思います。

社長業になって、本を読むことが非常に増えました。特に私は、小さい頃から国語が苦手で、本を読むことがかなり辛かったので、やはり「立場が人を変える」のかな、と最近感じます。そもそも、なぜ本を読むようになったのかと言うと、父や尊敬する方々が読んできる本や推薦する本をパラパラと読み始めることで、否応無しに生活の一部になってきたからだと思います。無いと寂しいというか、そういう存在ですね。また、私が素晴らしいと思う経営者やリーダー、ビジネスマン、先輩、友人、目指したい方々のほとんどが「読書家」だったということもあります。「自分もそうなりたい」という思いがあったんですね。そのようにして、自分自身と「本」との付き合いが深まってきました。でも、本を読んで読んで読み切ったスゴイ人や認識力の高い人の中には、「もう読む必要が無い」という方もいます。ここまで行けば賢者ですね。私もいつか、そう言えるような人物になりたいと思います。さて、画像の本「ザ・バイブル」は、先日の経営者勉強会にて講話をお聞きした菊地英晃氏の書かれたものです（これから読みますが・・・）。菊地氏は、たった２年で「タヒチアン・ノニジュース」の１０万人のグループを結成した方で、まだ３０代後半なのに、億万長者です。バンクーバーに住んでいます。その講話の中で、最も印象に残ったのが、「自分が成功できたのは、嫌いな本を読み始めたから」という、極めて普通のメッセージでした。やはり、原理原則はそんなに違わないものだと認識しました。もちろん、本を読んだからといって、成功するわけではありません。でも、「知らないことを知りたい」という「好奇心」無くして、「成功は有り得ない」ということは言えるでしょう。これから、どんな良書と出会えるか、これも私の人生の中での大きな楽しみのひとつです。

賃貸マンションの上階と下階を抜いて、メゾネットタイプにする改修工事を行い、このような階段が生まれました。マンションといえば、横にフラット（平ら）というのが常識ですが、今後はこのような上下の空間活用も増えてくるように思います。風水的に見ても、住まいに階段（あるいは段差）を設けて、変化のある空間づくりを行うことは、住む人の脳の活性化につながり、非常に推奨されています。クロスの色合いもイエロー系（理想と希望）にして（写真では分かりづらいですが・・・）、気が淀みがちな空間に明るさを燈しました。このように、あえて段差を設ける空間づくりも、「バリアフリー」の大切さと共に、選択肢の一つになってきました。そうなると、「ルネス工法」の独壇場です。「ルネス工法」は、「バリアフリー」と「段差のある空間」の両方を簡単に実現してくれます。

「上十条コーポラティブハウス」の工事が始まり、これで丸二の「コーポラティブハウス」の施工は８棟目となりました。そのような中で最近感じるのは、この方式には「ロハス」の思想が流れているということです。集合住宅（マンション）を、経済的・機能的・精神的に持続可能な住空間にするために最も大切なのは、「コミュニティ」であると思います。現代社会が忘れつつある「都市のコミュニティー（人間関係の場）」を再構築するという役割がそこにはあると思うのです。丸二は、「コーポラティブハウス」にルネス工法・外断熱工法・風水等を付加すると同時に、土地活用の様々な提案を組み合わせて、土地の所有者様・居住者の皆様、事業者に喜ばれる取り組みを、今後も続けて行きたいと思います。

昨日は父に誘われて、「三遊亭鳳楽・武蔵野独演会」に行ってきました。落語のような日本の伝統文化に触れる機会がめっきり減っている中で、久しぶりに新鮮で楽しい時間を過ごすことができました。やはり「笑い」って大事ですね。快適で清涼感のある「笑い」は、人の心を豊かにし、「運」や「健康」さえも味方にすると感じました。ところで、「落語」と最近の「お笑い」の違いは何だろうと考えてみると、それは「１０年後、２０年後、３０年後でも面白いか？」ということだろうと思います。後世に残る無形の資産にこそ価値を見出す、そういう機運を育てていくのも大事なことなんですね。

「ユーロ」が高くなっています。基軸通貨である「ドル」からのシフトが起きているらしいです。やはり米国経済への不安や非難が、少しずつ表面化しているからなのでしょうか。でも、最終的に行き着く先は、ユーロでもなく、東洋のような気がします。それも、世界で最も「戦い」を嫌う国「日本」に。

「ありがとう通信」が、発刊８周年を迎えました。これもひとえに、お客様並びに関係各位の皆様のおかげです。誠にありがとうございます。このような通信を発刊するにあたり、本当に続けることが出来るのだろうかという一抹の不安がありましたが、今回の第４８号で丸８年です。そして、いよいよあと２年で１０周年ですので、その一区切りを目指しながら、充実した内容をお届けできるように、さらなるレベルアップを図ってまいります。どうぞ今後ともよろしくお願いいたします。

最近、あるセミナーで理解できたこと。「唯心論と唯物論は、お互いに比べあう立場のものでは無く、唯心論の中に唯物論が含まれている」という認識です。これは、目からウロコでした。世の中には、「唯物論（お金・物質）より唯心論（こころ・精神）が大事。経済的な豊かさは不要だ」という人もいれば、「唯物論（お金・物質）の方が大事。唯心論では何も得られない」という人もいます。つまり、「ＡかＢか」というモノサシだったので、どちらが正しいかという決着がなかなか付かなかったのです。しかしながら、「唯心論の中に唯物論が含まれている」という理解をすると、とても自然です。唯心論は「海」であり、唯物論は「魚」です。まず「海」があって、「魚」は存在します。でも「海」だけでは不足、「魚」も海があってこそ生かされます。「ＡかＢか」の時代ではなく、「ＡとＢ」の時代へ。そういう意味で、「海（精神的な豊かさ）」への視点を強化することで、「魚（経済的な豊かさ）」を実現するという理解になるのでしょう。時代が加速度的に変わりつつある今、自らの世界観（モノサシ）を持たないと、迷路に迷い込んでしまいます。

私の青年会議所（武蔵野ＪＣ）時代の時の友人、中山和義さん（三鷹ＪＣ）が素晴らしい本「客は集めるな！」を出し、それがベストセラーになっています。「お客様を集めることよりも、お客様とのきずなを深めることが大事である」という、経営の原理原則が書かれていて、今私たちが抱えている課題と同様の認識を待つことが出来ました。お客様との人間関係を深めることが、何よりも大切であり、それが結果的に集客にもつながると思います。このように、様々な経験を通じてたどり着く先は、いつも決まって当たり前の「原理原則」。でも、これが重要なプロセスなんですね。

　　　
今日は、４箇所（本八幡～池之端～三軒茶屋～三鷹）の現場巡回に行きました。各現場とも、暑さの厳しい中にも関わらず、順調に工事を進行していました。それでも、いくつかの指摘事項もあり、緊張感のある現場巡回となりました。現場はひとつとして同じ物は無く、日々生き物のように成長しています。その巨大な生命体をコントロールするのが現場監督の役割。とても大きな仕事だと思います。暑さに負けず、わが現場を愛し、素晴らしい生命体を誕生させましょう！！