昨日、本屋で見つけ、夜、一氣に読みました。「強者のしくみ」（磯部洋著）です。強い会社の代表として「セブンーイレブン」と「しまむら」を挙げ、共に「しくみで動いている」ことを分かりやすく説明しており、大変共感を覚えました。両企業の経営は極めて理知的で論理的なしくみ（つまり、理屈ですね）の上に成り立っています。それは、時に冷酷で厳しいもののようです。高い思想・志・考え方を掲げて、その実現に身を挺しているイメージです。
「お客様に支持されるような体質になること」を目標として、様々なしくみが働いています。そして、このようなトータルなしくみによって差別化を図り、成功しているわけです。また、「論理的経営下にある企業の組織は機能集団となっているが、情緒的経営下にあるそれは生活共同体である」という見方は、確かに理解できます。JR西日本がよい例です。今回のような大事故が起きている最中で、社員たちは救助に向かわず、ボーリングや飲み会、ゴルフ、温泉旅行に興じていました。これは、「協調性（皆とうまくやっていくこと）」を優先させる「情緒的経営下における生活共同体」の姿ですね。
本来の企業とは、「お客様に支持される」ことを目指している「論理的経営下における機能集団」のはずですので、そのような組織においては、JR西日本のような醜態は「１００％」あり得ないはずです。私たち経営人は、ここに氣づかなければいけません。丸二は建設業であり、「セブンーイレブン」や「しまむら」のような小売業では無く、極めて「個人」の技術・能力によるところが大きい業務を行っているのですが、可能な限り「しくみ」で動かすこと、「機能集団」化させることは、全く共感するものです。建設業として、お客様に支持されるために必要な「しくみ」にさらに磨きをかけ、社会にとってプラスの存在になるべく、日々経営のレベルを上げてまいります。

昨日は大学時代の友人の結婚式に出席するため水戸へ。本人と会うのは久しぶりだったのですが、とても笑顔いっぱいで幸せそう！とても楽しい披露宴でした。このようにして結婚をすると、自らの家庭が出来、また家族が増えていきます。その「家庭」「家族」を守るのが「家」ですね。いつも思うのですが、私たちの仕事は、ただ物理的にモノを建てていくのではなく、その中で幸せが育まれていく「場」を造っていくのだと。この立派なホテルの宴会場にしても、たくさんのお祝いや喜びが育まれていく場ですね。
そのような思いを込めて、ひとつひとつの建物を創造していきたいと思います。来賓のスピーチの中で公認会計士の方が居て、「監査とは、人は間違うことを前提にした仕事。だから私たちの仕事は、お客様を許し続けていくことなんですね」と話されていました。逆説的ですが、なるほど！と思いました。私たち建設産業人はどうでしょうか。「お客様に喜ばれることを通じて、私たちこそが感動をいただいている」ということかもしれません。「家」「住宅」「場」は豊かな人生の交差点。私たちは、これからも人々の生活や活動を本物の「場」づくりを通じて、しっかりと支えて行きたいと思います。

都内のオフィスビル賃貸料が上昇し、空室率も低くなってきています。IT企業のみならず製造・サービス業の移転・増床意欲が高まっているためです。日本の民間経済力の強さを感じます。この流れは、大都市圏の賃貸全般によい影響を与えるでしょう。しかしながら老朽化した中小ビルは苦戦を強いられ、今後の建て替え、改修が不可欠に。賃貸住宅も同様だと思います。いつまでも特別の価値を保有する物件が将来のためには必要です。いかなる時代になろうとも、価値のある本物を・・・。ルネスは、その答えです。

「ありがとう通信」最新号に描かれている社員さんたちのイラストです。なかなか良く似ていると思います（笑）。建設会社というと、一般的にかたくて近寄りがたい雰囲氣があります。そこで丸二の場合は、このようにして社員さん全員のイラストを作成し、様々なツールでご紹介しています。写真もいいのですが、このイラストの方が、より本人の性格を表現しているように思います。小さなことかもしれませんが、お客様との距離をできるだけ短くし、よきコミュニケーションをとりながら、共に素晴らしい建物を創りあげていきたい・・・それが、私たちからのメッセージです。ぜひ、イラストを見てから本人を見て、似ているかどうかを確かめて見てください。きっとビックリしますよ（笑）。これからも新しいイラストを楽しみにしてください。

この度の尼崎の電車事故は、大きな衝撃と共に重大な警告を発していると思います。事故発生後、様々な事実が明らかになりつつありますが、本質的には企業理念の問題ではないかと感じます。私たちも本日、幹部会にて丸二の場合はどうかを考え、あらためて点検と確認を行いました。「お客様に喜ばれる」という極めてシンプルな理念を実現する為に、その背景では様々な方針や仕組みが動いています。しかしながら最後は人です。お客様の立場で考え、何が大事かを判断できる人づくりとそれを支援する体制づくりに、今後も磨きを掛けていきます。

最後は木造住宅です。今日は３現場の巡回で、ほぼ一日がかりです。この木造住宅は大変見事な吹き抜けがあり、棟が上がった今の状態でも、その大きさと高さが体感できます。他にも、基礎パッキン等も使って床下の通風処理もしっかりと行う等、とても住みやすい住宅を建築中です。そして、これからが内外装の工事。お客様の喜ばれる顔をイメージして、さらに良い品質管理を行ってまいります。

次の現場も、もう一人の新入社員さんが配属された現場です。順調に杭工事が進行しています。それと同時に、極めて現場全体がキレイな状態でした。これは、社長としてもとても嬉しいことです。もちろん現場の立地環境が良好であることが大きな要因ですが、細部にわたって「意識して」整理整頓をするということは、なかなか出来ることではありません。現場は動く生き物ですので、進行により様々な状況となりますが、今後もこの意識を持って、お客様に喜ばれる仕事をしていきましょう。

４月度の現場巡回です。新入社員さんの配属された現場に来ました。いよいよ明日がコンクリートの打設日です。前日の緊張感が伝わってきます。今、様々な耐震工法や免新工法が登場していますが、実は最も大切なことは「よいコンクリートを打つ」という一番基本的なことなのです。そのためにもコンクリート打設は重要な一日。建物に生命を吹き込む日です。現場では、打設に向かっての点検と確認を念入りに行っています。

完成工事の社内検査を行いました。三鷹市内のクリニックです。ピンクが効いてるオシャレなデザイン。このようなちょっとした味付けが建物を引き立たせます。賃貸住宅も併用ですので、住む人にとっても素敵ですね。

色とりどりの花たち。家の近くの道端にて。SMAPの歌ではありませんが、それぞれが個性を持って自分らしく生きていけばいいんですよね。私は私らしい経営を行い、丸二は丸二らしい花を咲かせればいい。夢は満開。